2010年12月8日至9日，清科集团主办的第十届中国创业投资暨私募股权投资年度论坛在上海召开。深圳市高特佳创业投资集团有限公司
董事长蔡达建在会上表示，除了技术环节之外还有产品，包括国际化的战略，还有团队和公司的文化能不能支持一个公司向更大的发展，这可能是今后国内整个医疗器械行业面临的挑战。
以下是发言实录：
蒋晓冬：接下来想问一下蔡总，麦瑞是我们医疗器械在中国到目前为止最成功的企业，前景很光明，有很多的投资机会，你觉得为什么中国二三十年医疗产业发展只出了18家、19家上市公司，远远少于180家，中国什么样的医疗器械企业能够成为这样百亿级的企业？
蔡达建：总体上我非常同意华总的观点，因为医疗器械行业和药有一些区别，我觉得非常明显的特点就是，我个人认为药这方面的创新需要非常很多，中国IT、电子配套的环节提高了，使得中国在这个行业的消化、吸收国外先进东西的速度要加快，实际上医疗器械的自主创新也好，我个人觉得更多的还是一种消化吸收，国外有这种东西了，我们能不能做出来，这是一个最主要的模式，麦瑞比较早，更多的是它的研发配套相对比较强，最近我们接触到了一些案例，观察到了一些中小型企业，他们可能产品不会那么多，但是可能在一两个层面上重点突破，已经能够作出这样的东西，我想中国医疗器械行业在创新、发展的水准上确实在整个医疗健康板块还是领先的，这里还会产生大量的投资机会，至于这些企业能不能成为最终行业的胜出者，我想可能有更多的因素，除了技术环节之外还有产品，包括国际化的战略，还有团队和公司的文化能不能支持一个公司向更大的发展，这可能是今后国内整个医疗器械行业面临的挑战，我们都知道中国人在创新，做小企业方面还是很有心得，怎么在一个行业里作出一个大型企业，做出航空母舰，这方面看来我们还在观察，因为这方面的挑战还会很多。idwq0005