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药企资源互补有助于提升企业竞争力

  文章来源:东方医疗器械网

关键词:医疗器械|医疗器械招商

据医疗器械专员介绍,长期以来,我国医药行业一直处于小、散、乱、差的格局中,产业集中度低、企业产品同质化等问题一直困扰医药行业,既不利于集约化运营和降低生产成本,也不利于市场有序竞争。

 

据医疗器械招商人士介绍,做大做强是十二五期间医药流通行业的主要发展目标。今年5月,发布了《全国药品流通行业发展规划纲要(2011-2015)》。《纲要》要求,在2011-2015年,我国将培养1-3家年销售额过千亿元的全国性大型医药商业集团,20家年销售额过百亿元的区域性药品流通企业。

 

而且前不久,工业和信息化部再次提出推进医药等行业的兼并重组,十二五期间将推动优势企业强强联合、跨地区兼并重组、境外并购和投资合作,提高产业集中度。

 

中国医药企业管理协会会长于明德在接受医疗器械记者采访时表示,兼并重组是提升医药企业竞争力的重要方式,企业通过兼并重组要形成资源互补、形成1+1>2的效果,使自身的竞争力得到提升。医药企业在兼并重组时,产品和市场是两个必须要考虑的关键问题。

 

对此相关医疗器械人士认为,我国医药行业集中度较低,这一点在医药流通领域尤为明显。目前我国有医药流通企业1.6万家以上,药品零售企业36万余家,其中90%为地方性的小型医药流通企业。虽然我国的医药商业企业数量庞大,但集中度非常低。3家行业领头羊国药集团、上药集团、九州通的市场占有率加起来才刚刚超出20%,整个医药流通市场80%的份额分布在中小型医药商业企业手中。

 

因此医疗器械专家指出,对于医药生产企业来说,兼并重组是其迅速获得产品和技术的重要路径。通过兼并重组,企业可以迅速获得先进技术和产品,为市场的成长、整合和互补创造条件,使新技术新产品产业化进程加速,提高企业的综合竞争能力。

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