随着中国新医改的推进，受医改政策和企业自身发展需求的影响，中国医药企业从医疗器械等产品研发、市场变革、销售模式到企业管理的创新变革浪潮正风起风涌。
据医疗器械招商人士介绍，当前宛西制药通过企业内部信息化管理系统的升级，达成采购、生产、销售、财务等各类基础数据的集成和共享，提高管理效率，提升企业现代化管理水平；对此，宛西制药EAS项目负责人表示，通过EAS系统项目的实施，使企业信息化管理水平上了一个台阶，同时将企业一贯强调的创新精神落到实处。
据此医疗器械业内人士也指出，宛西制药企业信息化建设平台的上线，也将一股企业管理创新的浪潮推进到传统的中医药行业，这对行业整体效率的提高和品质的提升将起到革命性的作用；同时，也会为我国的中药现代化发展产生积极作用。
那么宛西制药EAS信息化实现的主要成果是什么呢？
一是提升管理水平和效率。首先，系统全面覆盖生产过程，通过MRP运算，准确指导采购，流程化指导生产并自动记录、准确管理中间体、尾料。基于生产制造管理，财务成本实现了每个批次的成本实时核算，使公司成本控制更加精细化。第二：建立全面严格的质量监控体系和全过程的成本控制，在企业中建立全员的质量和成本管控意识。第三：建立精细化的渠道流向管理平台，在系统中规范了清晰的渠道关系，实现了海量流向数据的统一管理，并通过系统内置规则筛选不合格流向，为销售政策制定提供了市场依据和支持。
二是信息化数据的集成。基于EAS系统的多组织架构，为宛西制药集团搭建了统一的信息化平台，实现集团各子公司信息化的规范和快速实施，大大节约信息化集成成本。通过一年的系统实施工作，从采购申请到货品采购、货品检验、入库、领取、生产制造再到质检、成品入库，从销售订单到产成品出库、商业分销、终端销售，已经全面实现了采购、仓储、生产、销售、渠道管理的全业务流程集中监控，最后集中统一到财务核算，实现了业务流、资金流、信息流的高度集中。