国内家电企业进军医疗设备较晚，研发技术也是近几年才快速发展的，更早布局的外资巨头在高端占有绝大部分的份额，再分一杯羹难度较大。而且，
医疗设备的销售主要针对医疗机构，采购体系比较封闭，这也是家电企业需要面对的问题。
十年前海尔就曾投资300万涉水医药流通业，成立青岛海尔医药有限公司，海尔旗下的海尔特种电器有限公司是全球医用低温产品及科研仪器的开发制造基地，年产能在80万台以上。2012年，TCL携手私募浩然资本合资成立医疗集团，TCL医疗电子以医疗影像诊断为核心业务，专注于介入、核磁等高端医疗产品的研发与销售，目前在普放、骨科CT等产品上已取得突破。
家电企业做跨界的尝试，很多时候究其原因都是因为“家电的钱难赚”，家电行业竞争相当充分，市场又趋于饱和，家电厂商要应对激烈的市场竞争，利润相当薄了，一些彩电厂商的毛利率也就在20%左右，所以之前才会有家电企业纷纷进军房地产领域，来钱比造家电容易多了。布局医疗设备也有这样的考虑，相比之下医疗设备40%—80%的毛利率的确有吸引力。而且过去三年里，国内医疗电子产业市场规模保持了15%-20%的高速增长，另外，家电企业在显示、制冷等领域还是有技术优势的。
在国外，消费电子企业进军医疗设备领域早有先例可循，美国GE、荷兰飞利浦、德国西门子等已经深耕医疗设备多年，在这一领域有相当的影响力。包括三星去年也收购了美国一家计算机断层扫描(CT)专业医疗器械公司，并与加州大学旧金山分校合作开发移动医疗产品和云技术，等等。
希望是有，困难也同样明显。国内家电企业进军医疗设备较晚，研发技术也是近几年才快速发展的，更早布局的外资巨头把握技术优势，而且已经在高端占有绝大部分的份额，再分一杯羹难度较大。在销售方面，家电企业在大众流通渠道有些相当丰富的经验，但医疗设备的销售则有很大不同，目前主要针对医院等专业医疗机构，采购体系比较封闭，医院的进入壁垒很高，这也是进军医疗电子的国内家电企业需要面对的问题。
不过，家电行业积累的针对终端个人消费者的经验在移动医疗产品推广上还是有优势，尤其是个人或者家庭使用的健康管理类的移动医疗产品，家电企业现有的品牌营销、渠道架构、售后网点等都是可以直接被利用的。移动医疗产品或许可以成为国内家电企业的突破点。