医疗器械招商企业中健康的营销文化，对大型医疗设备营销人员提出更高要求。除了必须具备基本的优良素质，还应该表现出科学、严谨、探索、创新的精神风貌。营销人员必须成为产品相关知识的专家，这样才能与医院客户进行有效沟通。
如果医疗器械招商战略的要求是“卖什么吆喝什么”，企业文化的要求就是“吆喝什么要像什么”。不同行业不同企业需要有不同的企业文化，其最高境界就是追求差异化优势。
大型医疗设备企业的企业文化是在某一临床医学领域的专业特色或强势。专业是这类企业的核心价值理念。围绕这个核心价值理念，逐层建立企业制度文化，行为文化，物质文化。在这样的医疗器械招商企业的企业文化影响指导下，在客户和公众眼里，应该会出现一个专业的公司，专业的产品，专业的服务，专业的形象。
健康的营销文化，首先应该在传播的核心概念中体现出来，也就是站在客户利益立场上，对企业文化核心价值理念重新包装。从“肿瘤治疗技术领先者”，转变为“为客户带来最大综合效益的肿瘤治疗设备提供商”，就是一种具体实例。
全部医疗器械招商活动和宣传材料，都应该集中表达出这个信息。营销人员不再仅仅是某型产品的推销人，而是为医院创造综合效益的合作者。营销活动不是从企业获得订单出发，而是从解决医院实际问题出发。这就要求大型医疗设备的营销，必须针对某个具体目标制定个性方案，从信息传播、人员接触、产品展示、促销方式的每一个细节具体考虑，工作不能停留在表面化。