当前很多医疗器械企业已经认识到，企业要长远的发展下去，必须抓紧加强企业品牌文化建设，在此过程中，已逐渐显现了极大误区：
一：以销量作为品牌营销的唯一指标
有些高价值家用医疗器械产品销量并不大，但依然形成了品牌，关键就在于其具有很高的品牌价值。品牌营销首先要打造品牌价值，其次是追求品牌效果，最后才是提升销量。销量的提升只是品牌营销的自然结果，而非起始目标。如果本末倒置、急功近利，只能歪曲品牌。
二：依赖搞策划、做广告打造品牌
策划广告仅能快速提高产品知名度，但要提高美誉度、认知度和忠诚度、增加品牌含金量，必须经过认真踏实、持续不懈的品牌营销。好的品牌是有质量、有服务、有品位、有实效、有个性、有理念的。
三：好的注册商标名称就能代表好品牌
不少企业以为设计一个漂亮的产品外形、一套好的品牌营销视觉识别系统，将商标注册完毕，就万事大吉了。然而，一个徒有其表、外强中干的产品，是形成不了品牌的。商标只是属于厂家的，而品牌是属于顾客的。
四：强调产品质量而忽视便利服务
一个好的医疗器械品牌不能停留和满足于产品质量过硬、功效显著，还应该为顾客提供便利的服务。要做到易购、易修、易换、易教、易学、易用。
五：过分自信实力而轻视沟通传播
有些企业以为技术领先、市场首创，顾客就一定会买账，其实大错特错。今天的顾客可选择的余地太多了，甚至多到了无法抉择。如果不通过有力的品牌营销沟通传播，让顾客知道你的“独特销售主张”，再好的产品也只能待自闺中。
六：保持品牌创新活力
无论是专业品牌、行业品牌还是时尚品牌，都必须与时俱进、顺应潮流，这样才能维持自己在专业、行业、时尚领域的领先地位。创新不是改变或丢弃原有的核心价值，也不是随意延伸品牌和改变形象，而是始终保持领先地位。专业在发展、行业在壮大、时尚在变动，因此，品牌营销既要有耐心，也要有创新，故步自封在家用医疗器械市场上是难以生存的。
七：品牌运作与其他环节相脱节
品牌运作的核心内容是沟通与传播，这一定要与市场调研、研发、制造、服务、渠道、价格、促销等各环节相衔接匹配。所谓整合营销传播，不仅仅是沟通传播手段之间的整合协调，也要与其他环节相融合，否则就是空中花园。医疗器械品牌价值必须最终落实到顾客利益上。企业应该将品牌营销贯彻到工作的各个方面。